认证流程及资料需求
认证咨询流程
第二步 ：让员工了解标准内容和9001的可行性，对公司负责人及相关人员进行内审员培训。
第三步:咨询老师针对性的指导工作组 ，编写流程图，产品描述 ，确定关键控制点 ，确定方针，目标 ，承诺和组织机构 ，确定体系结构及采用标准条款程度，进行管理手册，程序文件的编写 ，修订。
第四步：咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。
第五步：体系正式运行，公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核 ，然后管理评审，进行改进。
第六步：提交申请，进行正式审核 ，审核员对不符合项提出意见进行整改，并在咨询老师协助下 ，企业顺利通过整改关闭，取证及后续的持续改进和努力。
签订合同所需资料
1. 营业执照 ，组织机构代码证副本复印件；2. 企业简介 、组织机构图、部门负责人的职责权限人员名单 ；
3. 客户服务合同（客户名称、产品名称 、数量、签订日期） ，至少两份合同；
4. 质量手册、程序文件及公司执行的各种现有管理制度 ，填写的表格文件 ；
5. 供方名称、地址、电话及采购的相应产品的相关表格记录 ；
6. 公司总经理姓名、质量负责人 、公司电话 、传真 、邮编 ；
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